企业要谋求高质量的发展，专注和创新是非常重要的两个特质，专注能做大做强，创新能出奇制胜，企业如何找到这两者间的平衡？

在第一财经于2022年12月22日举办的“2022第一财经资本年会”上，多位公司管理者、机构投资者就《专注是底色，创新是成色》主题展开讨论。

本场圆桌论坛的四位嘉宾：海创药业董事长陈元伟；达观数据董事长陈运文；青骊投资总经理苏雪晶；首旅如家酒店集团总经理、如家酒店集团董事长、CEO孙坚；主持人是瑞银证券大中华区中小盘研究主管洪天丰。

(资料图片仅供参考)

海创药业陈元伟：创新药要耐得住寂寞经得起失败

陈元伟表示，药物创新难度极大，是真正意义上需要耐得住寂寞，经得起失败的领域。优秀的研发团队，对于医药行业规律的深刻了解，以及中国创新药市场未来的巨大需求前景，是支撑海创药业在癌症和代谢疾病领域持续深耕，十年磨一剑的底气所在。

“虽然做新药很艰难，但我们知道这就是它的规律，不管什么环境我们都不害怕，做一个药十年磨一剑没有问题，如果我们坚持每年研究一款药，十年之后，我们每年都会有新的产品上市，这是一个很好的良性循环。”

近年来，北交所、科创板的兴起，使得中国的创新环境出现了改变。“在科创板出来之前，根本不能想象，没有盈利的生物医药或者高科技技术企业能够上市。”陈元伟称，在投资人的支持下，公司不仅有了充足的资金进行药物创新，还成功开发了两个核心技术平台，目前海创已有多款药物正处于不同临床阶段。

达观数据陈运文：垂直领域持续深耕构筑核心壁垒

陈运文表示，经过大量训练的智能文字处理系统，可以媲美细分领域的业务专家，通过模仿人类对文字资料进行解读和分析来创造价值。但整个训练过程非常漫长，其中的难点在于需要同时拥有优秀的语言模型、文字语言处理算法，以及垂直领域大量优秀的语料，同时还需要非常有才华的工程师去突破思想的桎梏。通过在每个垂直领域构建知识图谱，才能够带来突破。经过长时间的深耕，这些要素已成为达观数据核心竞争力所在。

中国拥有丰富的人才资源以及规模巨大的数据资源，同时还拥有庞大的算力，陈运文认为，在政策的支持下，相信整个中国信息产业未来一定会非常有竞争力。

首旅如家孙坚：从用户的角度去创新

孙坚表示，专注和创新是一对非常好的伙伴，在企业的创立成长发展过程当中，专注是基础，每一个企业，都应该专注于把主要业务做好。创新所带来的是特色，是亮点，当行业整体水平都在提高的时候，特色或者亮点就变得非常重要。

新冠疫情三年以来，对酒店产业带来了非常大的影响，但用户习惯的改变也带来了一些新的机会。“从用户的角度去看未来，我们看到了年轻用户群体更加个性化的需求，我们也看到了微度假或郊野度假等新概念的出现，我们积极地去探索、创新、布局这些机会，这将会成为企业在重新开始的一个非常好的先机。”

青骊投资苏雪晶：从时间维度考量企业的专注力

苏雪晶表示，对投资对象价值的认知更多是从时间维度去考量。对于专注力而言，一个企业和企业家在行业低谷及高潮时期的反应，在他所处的行业的专注力如何，往往是关注的焦点。“尤其是行业高潮的时候，各个企业有没有飘，有没有乱投资，有没有乱开展创新的方向。这个时候的一些所谓‘创新’可能就是下一次失败的开始了。”

创新能力方面，除了指标数据上的参考，更需要关注的是企业核心团队的禀赋、团队的机制以及消费者对创新产品的检验。其中，团队是企业发展的基础，团队的运作机制是决定企业是否能跟上潮流的关键，而来自于消费者的检验远胜于股东、投资者，是企业产品创新能力的最终检验标准。

瑞银证券洪天丰：创新伴随企业发展始终，专注与创新要平衡好

洪天丰表示，一个有专注度、有创新能力，且有应变能力的管理层，能使企业在行业的起伏中更有机会生存下来，从一个小巨人长大成一个真正的大巨人。

优秀的企业有一个普遍的共性，它们基本上都扎根于某一领域，几年、十几年，甚至几十年如一日，在技术上不断积累、创新、突破。然后，这些企业往往能从自身的这种优势出发，依靠核心技术，做一些新的增长点的捕捉，包括核心技术在不同领域的应用，包括上下游的延伸。

洪天丰表示，创新是伴随企业发展的自始至终的环节，专注与创新要取得一个很好的平衡。曾遇到一些企业，太过专注于自己的赛道，但是空间有限，最后做不大还有一批公司太能够“创新”了，哪里热往哪里挤，最后主营业务也丢了，新的业务也没有做起来。