爱奇艺高管详解内容战略:放弃低俗迎合,用好内容赢得人心

过去一年,影视内容行业发生巨大变化:总台央视强势切割市场,省级卫视以守为攻,长短视频仍在奋力争夺用户有效时长,视频网站受到商业模式和政策调控的限制,开始释放紧缩信号。

面对拐点,平台要如何抓住机遇?近日爱奇艺专业内容业务群(PCG)总裁兼首席内容官王晓晖对外讲述了爱奇艺的内容创作思路。

他称,去年市场最大的变化,是供给侧改革成为新常态。也就是说从短缺到过剩,新需求供给跟不上。例如,投资收益率急剧下降。影视行业出现滞胀现象,上游成本在涨,下游销售价格却在降,市场不买单。

进入升级换代的长视频,如何迎接下一波增长?

王晓晖表示爱奇艺想清楚了:放弃低俗迎合,拥抱成熟心智,用好内容赢得人心,为向上向善的力量服务才是真正的长期主义。

他提到,好内容具体到微观创作,就是要抓题材故事创新、小人物情感共鸣、影视语言新表达。“我们要围绕一个时代的中坚力量、大众心中的至美至善追求创作内容,要努力做出让用户有超值惊喜的作品,让用户付费有超值体验,只有这样才能实现从头部溢价到品牌溢价,再到精神溢价,再到体验溢价的良性商业模式。”

客观来看,影视剧市场的价格泡沫仍然存在,但好作品拥有优质的议价权,因为市场永远不会拒绝好内容。以近日热播的《人世间》为例,王晓晖透露该剧投入就不少,作为年代剧这样的投入在过去是不可想象的。

爱奇艺去年在类型剧上做了不少新尝试。比如职场剧《理想之城》、谍战剧《对手》等等,王晓晖称这说明市场上的期待:高品质而不是高流量是会有溢价效应的。未来这一定是目标,市场上的需求度很高。“如果我们未来排序的话:是流量与品质都好肯定排第一,品质口碑排第二,流量排第三。”

除了影视内容外,围绕综艺内容,王晓晖透露爱奇艺也有新的考量和打法。此前综艺选秀因为被不良的饭圈文化、过度的商业开发等带来的负面效果而被叫停,他表示竞争选拔的模式依然会长期存在,如《一年一度喜剧大赛》《奇葩说》其实也都是竞选型的,只不过这一类型的综艺未来会回归专业人,音乐竞演、舞蹈竞演、喜剧包括脱口秀大赛的竞演等等,仍然是综艺节目的一个重要类型。同时,星素结合和素人开发的综艺节目也提上日程。

对于整体的内容策略,王晓晖表示,过去视频行业强调的内容金字塔,最底层是大众向的内容,占85%,主要做商业片,通俗轻松故事为主。生意要讲生意的逻辑。其次的10%,要做自己明确的价值主张,做出一个平台的气质来。然后是做能持续形成品牌的大IP,大概在4%。剩下的1%就是梦想了,可遇而不可求:做史诗内容。

“把行业理想和收益逻辑好好地结合在一起,是我们一直坚持的。未来要更强化一些,要为向上向善的用户服务。”王晓晖说。

他同时表示围绕内容爱奇艺有一些事情要放弃:放弃单纯迎合向的内容,放弃悬浮向的内容,放弃明显赔钱的内容,放弃没有创新的内容。

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