环球资讯：闭店清仓潮后Gap迎来“接盘人”，消费者会回头吗？

中新网11月11日电(中新财经左雨晴)在中国接连闭店清仓的国际潮牌Gap，终于等来了“接盘人”。11月8日，宝尊电商有限公司宣布将以全现金交易方式收购Gap大中华区业务，股权交易对价为4000万美元。

这次收购后，Gap能重新赢回消费者青睐吗？

宝尊电商4000万美元收购Gap大中华区业务

(资料图)

“服装时尚行业变化迅速，在大中华地区尤其如此。”面对大中华区的闭店潮，Gap中国区总部曾如此回应。而在进入中国12年后，这个著名的美国快时尚巨头最终选择退场，将在华业务交给了自己的合作伙伴——宝尊电商。

宝尊电商透露的信息显示，本次股权交易基准对价为4000万美元，视协议最终调整情况，总交易金额不高于5000万美元。本次收购仍有待满足习惯交割条件和符合监管部门批准要求，预计对两家运营实体的收购将于2023年上半年完成。

资料图：GAP经典蓝色标志。谢艺观摄

与此同时，宝尊附属多家公司也已与Gap达成一系列商务协议：宝尊获Gap独家授权在大中华区生产、推广与全渠道销售Gap产品，同时拥有中国产品设计权。相关商务协议为期20年，首期为10年；可续约两次，每次5年。

这意味着，Gap在大中华区的设计、生产、销售均将交予宝尊电商。

“大中华区对于我们的品牌来说依然是一个潜力巨大的市场，我们致力于长期服务中国消费者。”对于此次交易，Gap品牌总裁兼CEO Mark Breitbard表示。

接手Gap，宝尊电商能否盘活市场？

近年来，多个国际快时尚品牌在中国市场节节败退。

除Gap于2021年被曝正在考虑出售中国业务外，H&M、Zara、优衣库等潮牌巨头也同样面临闭店困境，Zara母公司Inditex集团更是宣布全面关闭Zara的三个姐妹品牌中国地区所有线下实体店，只保留线上渠道。

这其中，除国内品牌竞争力愈加凸显外，面对电商的崛起和全渠道融合的必然趋势，不少老牌时尚巨头们已不能像过去一样轻易捕捉消费者的消费心理和行为，因此在追赶年轻人潮流的赛道上显得“力不从心”。

北京某商场内的Zara。左雨晴摄

在Zara将品牌调性调整为环保型时尚家居后，宝尊电商收购Gap大中华区业务，也为潮牌巨头们提供了“盘活”中国市场的另一种解题方案。

公开资料显示，宝尊电商成立于2007年，是一家专门为品牌和零售企业提供IT解决方案、店铺运营服务、数字营销服务、客服服务、物流服务、数据化管理等服务的电子商务服务型企业。

而自2018年12月以来，宝尊电商也在助力Gap开展数字化创新，加速电商版图布局，在电商品牌营销上，可谓是经验丰富。

同时，收购Gap也与宝尊电商的转型“不谋而合”。在业内人士看来，宝尊电商只靠代运营业务很难维持增长，品牌管理正是宝尊电商谋求的新出路。

在Gap之前，宝尊已陆续收购了一些品牌，而Gap在中国累积的近3000万会员及其广泛的品牌知名度，或许正是宝尊愿意“接盘”的重要原因。

但业内人士也指出，Gap作为平价潮牌，以基础款为主打方向，可替代性强，宝尊是否能营销好这块“烫手山芋”，仍然是个未知数。